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2021-09

如何设计满足企业需求的后备人才管理体系
企业后备人才管理体系主要是建立一系列核心人才后备队伍的管理体系，它是一套人才梯队建设的管理体系，也是企业对有发展潜力的、能够未来成为核心人才的员工实施的具有战略眼光的…

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2021-09

当我们在谈组织能力时，可以谈什么
组织能力成了香饽饽，还是有其背景的，为什么?因为大环境变了，没那么友善了，过去靠运气赚钱的岁月一去不复返，要想生存、发展和壮大，就要从靠天吃饭转变为靠本事吃饭，什么是…

10
2021-09

14项组织能力指标及衡量方式
组织能力代表了一个企业因何而为人所知，它擅长做什么，以及它如何建构行为模式以提供价值。投资者关注的无形资产中的大部分是由组织能力定义的，组织能力同时还会决定客户关注…

03
2021-09

鼓励员工流动，构建人才和知识的“生态系统”
毋庸置疑，"员工流动"绝对算是管理者最为头疼的事之一，尤其是骨干员工的流动更是让管理者心疼很久、很久。而残忍的是，据我的观察，很多企业在很多情况下…

27
2021-08

释放员工能量的五个行动
企业具有创造力，最重要的是让员工有创造力。因此，需要释放员工能量，靠员工来取得事业的成功。《你是否忽视了一线员工的竞争力》一文中指出，员工带来的竞争力包括贡献有竞争…

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