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2021-08

不确定时代，需要打造韧性组织
2018年以来，美国特朗普政府针对华为和中兴通讯等企业发起带有明显政治性的大规模制裁行动，引起全球关注。中国企业深刻地意识到，尊重企业经营和竞争的基本规律，以及回归组…

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2021-08

互联网大厂组织管理的梦醒时分
互联网大厂在组织管理上有散点创新，但难言突破。在产业红利和资本的助推下，互联网大厂过去在组织管理上采用了粗放模式，短期增长迅猛，但也埋下了长期的隐患。外部不确定性增加…

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2021-08

给了股权，为什么还是留不住人心
股权激励不是万能的，但没有它是万万不能的。股权激励作为一种长期激励机制，以及公司治理中的重要环节和内容，已为广大公司所熟知并采用。截至2020年底，A股市场中，有18…

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2021-07

对员工来说，金钱不是最好的诱因
人性管理的演进1.管理的主体是人员我们不主张把人当作管理对象，因为所有管理对象都有赖于人力完成。人本身不是资源，而是能够运用各种资源的主体。管理不是管人，而是管事、管…

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2021-07

企业文化塑造的关键要素
如今，我们已经不需要再讨论企业文化的重要性了，但关于企业文化是什么、如何形成、如何塑造和变革等问题，在管理实践中仍然比较模糊，甚至充满了大量似是而非的观点。最典型的是…

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